【财新网】(专栏作家 李弘)我以前的同事比尔,穿了一件米白的休闲装跑去参加海南博鳌论坛。他提了一个问题,很精彩,遂在微信上和自己的照片一起四处传播:
“大数据时代如何以人为本,即以用户为本?现在是以服务提供商为本。这不奇怪,与通信业、金融业初期都一样。竞争将改变垄断局面。”
这个问题听起来一点也不光鲜,在金融业更是老生常谈。然而,就是行业的佼佼者如高盛摩根,也没有对“以客户为本”交出令人满意的答案。比尔现在又拿它去诘问大数据,似乎知道它早晚要患上关节痛,好心提醒,不管传统的膏药灵还是不灵。
【财新网】(专栏作家 李弘)我以前的同事比尔,穿了一件米白的休闲装跑去参加海南博鳌论坛。他提了一个问题,很精彩,遂在微信上和自己的照片一起四处传播:
“大数据时代如何以人为本,即以用户为本?现在是以服务提供商为本。这不奇怪,与通信业、金融业初期都一样。竞争将改变垄断局面。”
这个问题听起来一点也不光鲜,在金融业更是老生常谈。然而,就是行业的佼佼者如高盛摩根,也没有对“以客户为本”交出令人满意的答案。比尔现在又拿它去诘问大数据,似乎知道它早晚要患上关节痛,好心提醒,不管传统的膏药灵还是不灵。
责任编辑:张帆
版面编辑:邵超
观点频道所发布文章及图片之版权属作者本人及/或相关权利人所有,未经作者及/或相关权利人单独授权,任何网站、平面媒体不得予以转载。财新网对相关媒体的网站信息内容转载授权并不包括上述文章及图片。文章均为作者个人观点,不代表财新网的立场和观点。