医疗服务行业连锁复制没那么容易

　　【财新网】（专栏作家 赵衡 特约作者 孙雯艺）连锁复制在很多行业是增加规模、造成品牌集中推广效应的重要手段，不过在医疗服务这一重资产重资源领域，连锁战略的应用可能造成截然不同的效果，投资者必须从三个方面来考虑是否要连锁化以及怎样连锁化。一是连锁的范围，二是连锁的复制规模，三是连锁的速度和时机。

　　医疗服务归根结底是一项实体服务，虽然移动互联网带来一系列技术上的革命，但对于医疗服务来说，技术是辅助手段和工具，无法颠覆医疗服务实体操作的本质，医疗服务的连锁扩张无法像互联网那样以虚拟手段进行，同时突破地区的限制。