卷无可卷？物流降本如何解放低效的车、人、钱

　　过去十年，大型企业的物流体系首要关心的问题是服务体验。但是，最近三年里，大货主的物流主管第一关键词变成了成本。如何实质上降低成本？

卷无可卷的上下互搏

　　对于一个大货主，什么办法可以降低成本？如下是过去大家最常用的两个途径：

　　1.竞价策略

　　最容易想到的办法就是招投标，立竿见影，尤其是第一次用，不但成本下降，也可以带来一些新鲜血液。但是持续以价低者得的方式招募承运商，很容易造成供应商规模碎片化，劣币驱逐良币，反而将整体的运营效率锁定在低水平上无以自拔；对很多新入的物流公司来说，以为低价中标多了一个大客户，其实经常是几个月发现搞不定又只好放弃大伤元气。对上下游来说，这个时代仅就价格做文章，都是饮鸠止渴。