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从博弈论看保险监管的⻆色与定位

2024年09月12日 14:20
泰康保险集团董事、东洋⼈寿顾问
周国端

泰康保险集团董事、东洋⼈寿顾问

即使每个保险公司都知道降低预定利率是“正确且必须”的事,而且越快越好,但没有人敢轻易走出第一步,如任其发展,行业⻛险将在“囚徒困境”中不断累积
news 原图 保险公司,尤其是寿险公司,是专⻔经营利率⻛险的公司,利率⻛险的研究是保险公司的先天优势。图:视觉中国

  8月,中国银保监会发布了《关于健全人身保险产品定价机制的通知》,要求从2024年9月1日起,新备案的普通保险产品预定利率上限降为2.5%,此前预定利率超过该上限的普通保险产品停止销售。这无疑宣告近几年持续火爆的增额终身寿进入了倒计时。同时,此通知也对分红和万能产品的预定利率上限进行了相应的下调。

  从历史经验看,利率下行对金融业的冲击中,资产管理和证券业首当其冲,银行业次之,而保险业受停售炒作的影响,反而会呈现业绩井喷的局面。根据美国、日本和中国台湾的经验,由于利率下行的大环境支撑了“停售”概念的持续炒作,这种销售火爆的现象将一直伴随着利率曲线下滑的过程,直至利率谷底。不仅如此,“超额”销售累积的利差风险还会被期交保费的杠杆作用放大数倍。因此,保险业将在利率谷底成为金融业中利率风险负担最重的行业。以上《通知》是监管当局在当前利率下行叠加经济下行的宏观环境下,降低保险业整体利率风险的及时举措。从五家上市险企的反馈来看,颇有集体等待这场“及时雨” 的味道。

“集体等待”而非“自主转型”

  保险公司,尤其是寿险公司,是专⻔经营利率风险的公司,利率风险的研究是保险公司的先天优势。在经营管理上,在利率下行叠加经济下行的预期下,保险公司将会制定出全面应对的整体策略。通常来讲,这个整体策略包括资产负债管理策略、产品策略、投资策略等一揽 子策略。其中,产品策略只是整体策略的一部分,预定利率只是产品策略中的一部分。

责任编辑:张帆 | 版面编辑:李东昊

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