最近几年,实体商业的艰难有目共睹。日本泡沫经济破灭后,各行各业都很艰难。但是,环境的艰难并不意味着没有新的商机。所谓的“危机“就是”危险”和“机遇”同时存在的时代。1992年之后日本实体商业的发展,很好地诠释了这一点,出现了很多连续成长几十年的商业企业。
笔者刚刚出版的专著《逆势增长力》分析了数百家在低成长时代保持了稳定的日本企业。其中包括一些日本商业企业。这些商业企业有一些共通特点,本文对此加以简单的总结。
1995年赴日留学,1997年考入一桥大学商学部。硕士毕业后,先后在日本大型银行、跨国地产投资基金公司和电子商务平台从事跨国投资相关工作。2010年回国,加入安邦保险集团,主要从事投资并购工作。2020年加入清华大学下属的北京城士科技有限公司工作。现任日本Property Access株式会社对日投资首席顾问,该公司主要从事对日企业投资和房地产投资咨询工作。著有《回望平成时代的日本经济》《逆势增长力》。
最近几年,实体商业的艰难有目共睹。日本泡沫经济破灭后,各行各业都很艰难。但是,环境的艰难并不意味着没有新的商机。所谓的“危机“就是”危险”和“机遇”同时存在的时代。1992年之后日本实体商业的发展,很好地诠释了这一点,出现了很多连续成长几十年的商业企业。
笔者刚刚出版的专著《逆势增长力》分析了数百家在低成长时代保持了稳定的日本企业。其中包括一些日本商业企业。这些商业企业有一些共通特点,本文对此加以简单的总结。
责任编辑:张帆 | 版面编辑:李东昊
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