抢占外卖市场，京东的逻辑还有效吗

　　2025年3月，京东正式给全职和兼职骑手上保险，分别是五险一金和意外险、健康医疗险，叠加推出针对优质商家的零佣金政策，为期一年。如此一月之内拿下126城，数量在30万左右。

　　这些打法非常符合京东一贯的运营逻辑。当年京东打败苏宁，后来追赶阿里基本都是如此：1. 发现现有生态的痛点；2. 降价吸引用户和商家；3. 优化用户体验，提供增值服务，让商家挣到钱，留住平台两方，塑造京东生态。比如当年的生态痛点是淘宝商家良莠不齐，有假货，京东的增值服务最重要的有自建物流，多快好省，让用户记忆深刻。苏宁自身的进化没有跟上，所以算是被打败了。在和阿里的竞争上，京东胜在多快好省、正品和自建物流，以及当时整体中国电商行业竞争不像今天如此激烈：黄峥还没有开始做拼多多，王兴没有开始送外卖，蒋凡也还没有去阿里。