近年来,美国资产管理公司在401(k)计划与个人退休账户(IRA)领域对投资顾问(advisory)和理财规划(financial-planning)业务的重视,呈现出显著的上升趋势。这种转变不仅仅是业务模式的扩展,更是资产管理公司战略的一次必要进化。本文将系统梳理其背景、逻辑、驱动因素,以及行业总体数据,分析投顾业务如何真正助推美国养老金(退休)资产的增长。
一、资产管理公司为何将顾问业务视为其“弱项”和战略突破口
1.历史上的产品导向模式
美国普信集团首任北亚区总经理、养老金融及法律专家。1991年在美取得法律博士学位并获得律师执照,在美法律及金融界从事投资、资管和养老金等方面工作,先后在美林证券、普信集团、林肯保险集团、摩根路易斯(Morgan Lewis LLP) 国际律师事务所等国际知名企业担任高管和资深律师职位。
近年来,美国资产管理公司在401(k)计划与个人退休账户(IRA)领域对投资顾问(advisory)和理财规划(financial-planning)业务的重视,呈现出显著的上升趋势。这种转变不仅仅是业务模式的扩展,更是资产管理公司战略的一次必要进化。本文将系统梳理其背景、逻辑、驱动因素,以及行业总体数据,分析投顾业务如何真正助推美国养老金(退休)资产的增长。
1.历史上的产品导向模式
责任编辑:张帆 | 版面编辑:刘春辉
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