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算力与工资:AI全链路成本的真相

2026年06月16日 15:34
毕马威中国副主席暨北方区首席合伙人,财政部全国高端会计人才,中国注册会计师、香港注册会计师。拥有20余年专业服务经验,长期担任国务院国资委审计评审专家,深耕资本市场与消费行业研究。
吴旭初

毕马威中国副主席暨北方区首席合伙人,财政部全国高端会计人才,中国注册会计师、香港注册会计师。拥有20余年专业服务经验,长期担任国务院国资委审计评审专家,深耕资本市场与消费行业研究。

AI时代的商业赢家,不是最会讲故事的企业,而是最先算清这笔账的企业。当AI准确率处于“几乎正确”区间, AI化不是降本,是增负
news 原图 AI时代的商业赢家,不是最会讲故事的企业,而是最先算清这笔账的企业。图:IC photo

一、替代的承诺

  普通商业企业对AI的期待,从来就不应该是什么“创造增量价值”。剥离技术叙事,AI在当前阶段的商业本质极其朴素:对商业流程中“非复杂判断环节”的精准替代。

  这个承诺的逻辑链条看似无懈可击:AI没有社保、不请年假、不要求晋升、不会离职、7×24小时待命。算力费再贵,也比养一个人便宜——至少账面上是这样。

  但大多数决策者连这笔账都没算对。

  他们只看到了API调用的账单,忽略了四项隐性成本:

  AI全链路成本 = 算法摊销 + 算力消耗 + 部署磨合 + 错误复核

责任编辑:张帆 | 版面编辑:李东昊
图片编辑:刘青

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