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融资结构的历史逻辑与AI时代的考验

2026年05月28日 14:46
毕马威中国副主席暨北方区首席合伙人,财政部全国高端会计人才,中国注册会计师、香港注册会计师。拥有20余年专业服务经验,长期担任国务院国资委审计评审专家,深耕资本市场与消费行业研究。
吴旭初

毕马威中国副主席暨北方区首席合伙人,财政部全国高端会计人才,中国注册会计师、香港注册会计师。拥有20余年专业服务经验,长期担任国务院国资委审计评审专家,深耕资本市场与消费行业研究。

当中国经济从追赶阶段进入创新驱动的阶段,当投资的边际回报率持续下降,当AI这样的新兴行业天然需要股权融资,融资结构的调整就不是"可选项",而是"必选项"
news 原图 中国今天间接融资为主的金融体系,不是某个人的选择,也不是体制的问题,而是过去40年增长模式的内生结果。图:视觉中国

  讨论中国的融资体系,常见的问题是:"为什么中国不大力发展直接融资?"好像这只是一个简单的政策选择——只要监管部门想改,就可以改。

  但真实的世界没有这么简单。

  一个国家的融资结构,不是某个人或某个部门拍脑袋决定的,而是它的增长模式、经济结构、收入分配结构共同作用的结果。中国今天间接融资为主的金融体系,也不是"选择"的结果,而是过去40年增长模式的内生产物。理解了这个历史逻辑,才能真正理解今天融资结构调整的方向,也才能真正理解为什么AI时代对这套体系提出了前所未有的考验。

追赶阶段的必然选择

  改革开放初期,中国面临的约束条件非常清晰:劳动力充足但素质不高,技术落后几乎没有自主创新能力,资本极度短缺,国内市场规模小、居民收入低。在这样的约束下,投资拉动+出口导向几乎是唯一可行的增长路径。

责任编辑:张帆 | 版面编辑:王永
图片编辑:刘青

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