“互联网+百货业”的三道坎

　　【财新网】/火线评论（记者 屈运栩）中国百货零售业态的“互联网+”转型不可谓不早。三年前，“全渠道”战略已是各大百货公司老总的口头禅，后来全渠道演变成O2O，到今年则是所谓的“互联网+”。

　　在跻身线上的过程中，百货公司和互联网、特别是电商的关系出现了巨大的变化——从过去的完全竞争走向合作。但细数目前各大百货公司的“互联网+”转型，大体可以一句话总结：接入了线上支付、做了微信公众号，会员电子化以及搞了几个还算不上成功的电商平台。