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半导体并购的春天来了?

2025年03月26日 16:50
中国半导体是高度市场化的产业,既然是市场就要用市场化的思维来求发展,一方面要随行就市,一方面要看清产业大势
山东省滨州市,半导体生产企业的生产线上,工人赶制半导体订单。图:视觉中国

  最近市场出现一些半导体并购案例,是不是盼望已久的并购春天要来了?

  笔者调研了最近运作失败的四个大型半导体并购案例。这些并购项目的规模在几亿、几十亿到上百亿不等,尽管失败各有原因,但总结下来还是有一些共性的因素。

  一、国内资产被看好,并购氛围比以前要浓烈得多。相对以前,买方的并购意愿比较强烈,这是中国半导体产业的进步。之前“同行相轻”,有并购能力的企业对国内半导体企业的资质并不太买账。甚至有些买方更愿意等着“捡尸”,等企业倒了,挖几个技术骨干,再复刻对方的某个技术。现在买方愿意整体并购国内企业,从侧面体现出国内半导体企业作为一个商业实体开始值钱了。企业的团队、知识产权、市场能力和组织架构,甚至企业品牌和文化等具备了被整体买入的价值。

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责任编辑:张帆 | 版面编辑:许金玲

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顾文军
半导体产业知名专家,现任半导体研究公司芯谋研究首席分析师,原全球科技咨询公司iSuppli/IHS公司半导体首席分析师,负责中国电子产业和半导体产业的发展研究,参与过多项政府半导体规划等重大项目。山东大学数学学士和上海大学微电子学硕士学位,曾就读中科院科技政策与管理科学研究所和中科院微电子所管理学博士,主要研究科技政策制订与产业规划。