1月17日,央行进行7000亿元1年期MLF操作,到期5000亿元,净投放2000亿元,利率下调10bp至2.85%。同时进行1000亿元7天期逆回购操作,到期100亿元,净投放900亿元,利率亦下调10bp至2.1%。我们预计1月20日1年期LPR将跟随下行10bp,5年期LPR可能下行5bp(2019年9月以来1年期LPR下降45bp,而5年期仅降20bp)。
为何进一步松货币
地产或是慢变量,“宽财政”发力或有时滞,更需“松货币”加码,降准降息周期已开启,而非告一段落。部分涉险房企由于高度金融化、类资金池操作,在2021年融资收紧和楼市遇冷后信用风险暴露。在三保(“保交楼、保民生、保稳定”)之下,保交楼为第一位,而参照2017年后城投隐债化解、问题金融机构处置(包商等)和问题企业债务化解(海航、华夏幸福等),债务化解或难一蹴而就,需要以时间换空间。因而与以往“松货币”后通过地产“宽信用”的渠道不同,本轮房企端扩信用或受阻,地产难成快变量,17日公布的数据同样显示,按揭和房企贷、销售、投资等数据在11月略有好转后、12月再度转弱。同时,12月数据显示,就业偏弱、增长承压,需要稳增长政策进一步发力。“宽财政”逐步发力,12月广义基建投资复合增速从-1%转正至4%,但2021年各地财政收入分化,且土地购置费增速现11年来最低,部分地方保运转和化隐债的压力仍大,挤占基建资金,或需中央对地方的转移支付进一步发力,财政政策效果有时滞,货币需加码。
为何是总量宽松
结构性政策发力亦需总量政策加持,小微和绿色再贷款的支持更多是通过引导方式,剩余90%以上的小微、绿色、高新制造、战略性新兴产业贷款的优惠政策有限,仍需总量宽松以助力其贷款利率下行。
为何是降息
降准不够,降息来凑。尽管2022年疫情防控更为精准、政策防止“就地过年”一刀切,但近期西安、河南多地出现疫情,且天津、北京、广东多地现Omicron,“就地过年”选择的心理因素或大于政策因素,2022年春节现金漏出的影响或继续小于往年,用降准方式补充春节流动性的需求的必要性不那么大。