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认知战,决策者如何跳出心理陷阱|企业危机管理(一)

2026年05月22日 14:34
企业危机从来不最先摧毁资产,它总是冷静观察决策者,再决定下一步动作
危机临头,企业家的第一反应是逃避,或是一种本能防御。图:视觉中国

  在充满不确定性的商业丛林中,没有长盛不衰的企业,风暴不再是“会不会来”的问题,而是“何时来、何以来”的问题。对于中国企业而言,危机管理不再是选修课,而是关乎生存的必修课。回望过去40年,中国企业家伴随着经济的高速增长,习惯了打“顺风局”:扩张、杠杆、跑马圈地。然而,当宏观经济从增量红利转入存量博弈,当黑天鹅与灰犀牛频繁共舞,不得不承认,大部分中国企业的成功,是战略与运气的成功;而它们未来的生存,则是管理与风控的胜利。

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责任编辑:张帆 | 版面编辑:许金玲
图片编辑:李泊静

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张杜超
北京市中伦律师事务所权益合伙人,债务重组专家,北京市律师协会破产与清算委员会委员,国际破产协会成员(INSOL)。