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媒体人如何应对“本能化”困境

2026年07月03日 11:46
本能能让人活下来,但撑不起一个行业该有的重量,撑不起公共生活应有的温度,也撑不起任何一种值得被记住的精神。本能化是当下的主流,但本能化不是不可逆的
走向封闭,听起来是一个抽象的词,但落到媒体人身上,它是非常具体的。封闭,是精神上的自我蜷缩,是把行业降格为职业,是把职业降格为生计,是把生计降格为本能反应。图:视觉中国

  笔者《媒体人如何面对边缘化的危机》的文章发表后,引发了一些讨论和关注。我收到了不少共鸣和鼓励,也听到一些不同意见。有读者认为,这篇文章回避了某些结构性问题,反而对媒体人群体提出了过于严苛的要求。大家的见解不仅填补了我的盲点,也让我对“媒体人”这一身份的理解,有了更宽阔的维度。

  比如资深媒体人朱学东先生。他认为,中心和边缘并非固定坐标,更多是一种自我认知的投射,带着传统等级意识在世俗中的延续。他并不完全认同我将边缘化归因于媒体人自身能力弱化的分析,认为那更多是多重因素综合作用的结果,而非单纯的个体责任——我完全认同朱老师这一判断,这和我上一篇文章的分析并无根本分歧——区别仅在于,我将论述的重心更多放在了“媒体和媒体人在场”这一具体命题上。

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责任编辑:张帆 | 版面编辑:鲍琦
图片编辑:李丛汛

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周智琛
周智琛,财新传媒副总裁、财新创意董事长,乡村发展基金会联合创始人,“周游列城:中国城市探索计划”总策划、总主笔。著有《大转型:一座城市的现实与未来》。