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美国投资顾问获客方法的历史演进

2026年09月01日 16:01
获客手段的每一次跃迁,几乎都伴随着监管对“信息不对称”边界的重新划定,今天监管框架尚未完全消化AI时代信息不对称的全新形态:不是顾问比客户懂得多,而是系统比客户自己更早“看见”他的处境
对于正在经历这一转型的美国财富管理行业而言,效率的提升毋庸置疑;但如果监管、行业自律和从业者的职业伦理意识不能同步跟上技术演进的速度,AI获客工具带来的,可能不仅仅是获客成本的下降,也可能是客户信任基础的进一步稀释,以及财富管理服务在不同人群之间分配不均的进一步固化。图:视觉中国

  在美国金融业浸淫30余年,笔者亲历了投资顾问和财务规划服务获客方式的几次根本性转变。从最初一部电话加一叠陌生名单的“笨功夫”,到今天系统在客户本人尚未意识到自己需要理财服务之前就已经将其识别、评分、排序,整个行业获客逻辑的演变,折射出美国金融监管、技术基础设施与消费者行为三条主线交织演进的历史。本文尝试将这一过程划分为六个阶段,重点讨论正在发生的第六阶段——人工智能驱动的精准画像获客,以及这一阶段背后隐含的一系列尚未被充分讨论的伦理问题。

第一阶段:关系与佣金驱动期(1940s-1970s)

  1940年《投资顾问法》(Investment Advisers Act of 1940)确立了美国投资顾问行业的基本法律框架,但在此后相当长的一段时间里,获客几乎完全依靠人际网络——教会、乡村俱乐部、校友圈、家族关系。这是一个产品驱动、佣金驱动的时代:经纪商靠每一笔股票交易赚取可观佣金,电影《华尔街》中迈克尔·道格拉斯扮演的戈登·盖柯,某种程度上就是这个时代精神的写照。

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责任编辑:张帆 | 版面编辑:李东昊
图片编辑:李泊静

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林羿
美国普信集团首任北亚区总经理、养老金融及法律专家。1991年在美取得法律博士学位并获得律师执照,在美法律及金融界从事投资、资管和养老金等方面工作,先后在美林证券、普信集团、林肯保险集团、摩根路易斯(Morgan Lewis LLP) 国际律师事务所等国际知名企业担任高管和资深律师职位。