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陈春花：2022年经营关键词
在这样一个流变的时空里，我依然坚持强调，突破认知局限，去驾驭未知与变化；通过深度学习快速迭代自我，寻找到与变化共处的解决之道；进化出克服不确定性的能力，并从不确定性中获益；拥有一种韧性成长的力量，实现穿越周期的增长
2021年12月20日 13:28
陈春花：关于企业应对危机的四个基本观点
那些持续保持领先和成长的公司，不受危机影响，是因为它们总是让危机驱动自己去做变革，无论是顺境还是逆境
2020年02月13日 11:12
陈春花：危机中企业自救的三个关键点
2020年疫情危机，对于很多企业来说，也许是个分水岭。企业该如何自救？如何在危机中寻求新的发展契机？
2020年02月12日 10:49
陈春花：经此疫情危机，企业必须做出五大变革
新冠疫情给每个企业带来巨大的危机，只有那些正确认知危机并做出彻底改变的企业，才能转危为机，成为真正的强者
2020年02月11日 09:10
陈春花：与不确定性共处
人们总是期待着有一个明确的专业判断，有一个时间节点，有一个明确的解决方案。但事实上，疫情持续的时间和政策的对冲力度，都将带来不确定性
2020年02月04日 10:49
陈春花：阿里腾讯们为何纷纷调整架构
今天的企业组织一定是动态的，不确定性不仅是常态，而且是经营的条件与机会
2019年03月28日 09:23
组织管理该怎么变
我们需要有新的管理内涵——变革管理、知识管理和重建领导力
2018年12月04日 16:54
顺德40年：能为进一步改革开放提供哪些思路
顺德贡献了一个改革开放40年的样板，最重要的因素有五点：转变政府角色，明晰保护产权，龙头企业带动，尊重市场规律，敢为人先的精神。未来中国最重要的是，市场的归市场，社会的归社会，政府的归政府
2018年12月03日 16:25
理解你在组织中的行为，就能做好任何事
组织确实有一种力量，让本不能胜任的人可以胜任。一定要理解，个人与组织之间，个人的局限性是什么？组织可发挥的作用到底是什么？
2018年11月29日 11:57
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陈春花
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长。中国著名企业组织文化管理与战略专家，曾任新希望六和联席董事长兼首席执行官，是唯一一位连续三年蝉联《财富》“25位中国最具影响力商界女性”的管理学者。20多年来，持续关注中国本土企业的成长模式，把理论、教学和企业管理实践相结合，致力于为管理教育界、企业界和咨询界寻找结合点。
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