投行工作和信仰能共存吗？两者是不矛盾的，投行家处理金钱和金融相关业务，但不代表内心一定以金钱挂帅。相反，一个不在金融界工作的人，却可以成为金钱的奴隶

优秀的运动员如何在竞争压力下发挥水平、教练如何管理顶尖球队，这些经验在很多方面都值得商界和管理人员去广泛运用

亚洲经济整体来说仍在成长期，企业主要依靠自身发展。亚洲的公司中，家族企业和国企所占比重大，他们对并购的心态，和一家由职业管理人及机构投资经理主导的西方企业截然不同

有所谓光环其实就不健康，它意味着泡沫存在，意味着人云亦云。从薪酬回报看，有其他职业比投行更高；论工作时间和压力，很多职业比投行轻松。投行适合一些人，不适合很多其他人，年轻人要走自己的路

投行防范风险很重要的一环，是建立自身的文化。公司最重要的价值是什么，和竞争对手区别在哪里，风险与盈利如何平衡？听起来像是老生常谈，但对金融危机过后的投行十分关键

机会终于来到，我和另一位同事被任命为联席亚洲投行部主管，开启了在这个岗位上六年的职业生涯

很多其他国际投行境内业务起步较迟，或是受到境内合资伙伴的限制，不能和境外业务对接。瑞银证券成为我们一个重要的竞争优势

在改革进程当中，外资若能了解国情、耐心投入，找到结合中国需要与境外做法，便可能抓住商机

我们努力寻求突破，在2000年完成和拿到三个项目——盈科并购香港电讯、地铁民营化和中银香港重组上市。这“三大战役”对瑞银的亚洲业务影响深远，也是我个人职业生涯的转折点

泡沫一破，其摧毁性不限于企业和经济层面，还能使政府倒台，甚至社会秩序崩溃。中国近年整体杠杆不断上升，是经济改革的一个隐忧