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小米乐视打了一场怎样的商战

2015年06月17日 07:43 本文来源于 财新网 | 评论(0
   在相互攻讦、不断拉低商战底线的氛围里成长起来的中国手机产业乃至互联网产业,真的能赢得世界的尊敬吗?

  【财新网】/火线评论(记者 覃敏)小米乐视的战争并没有回归商战的本质——依靠创新的产品、高超的营销创意抢市场,而是调动起全部可以利用的力量,赤裸裸地打响了一场低劣的公关战:两家公司隔空互揭其短,真假粉丝闻风而动忠心护主,媒体、证券分析师趋之若鹜,于是乱哄哄,你方唱罢我登场,就像两个打红了眼的妇人毫无章法地对骂“无耻、无耻、更无耻”。

  6月16日下午,这场口水战继续演绎下去。乐视在北京柏悦酒店召开名为“极限”的发布会,先由乐视移动CEO冯幸登场从乐视手机切入,称乐视手机将把规模增长带来的成本下降让利给用户,直指“友商”手机的利润之源——规模经济;接着乐视重申自己的垂直生态系统,甚至搬出了生物学对生态系统的定义,嘲讽“友商”不懂生态系统的内涵,只是圈了互联网既有的内容;最后冯幸再代表乐视避重就轻地回应了乐视电视相关问题,强调乐视电视正在与牌照方中国国际广播电台合作——虽然截至发稿时国际台仍未对此消息表态,但并不妨碍冯幸强调乐视是中国最大的“自有内容库+公网内容”。

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