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郑也夫“挑战”能否推动学会治理改良

2017年05月05日 19:12 本文来源于 财新网 | 评论(0
   不少学者不满于学会职位的选拔,反感“官本位做法”,归根结底还是因为规则不合理,存在诸多不透明之处,难以服众,伤了众人心
资料图:郑也夫。图/视觉中国

  【财新网】/火线评论(记者 周东旭)郑也夫“挑战”中国社会学会会长一职,又为学术界添了几分波澜。当前,一些学术团体“会长”的官本位色彩较浓,如何全方位回归学术本位,是多年来学界关注并探讨的重要话题。在此意义上,郑也夫与“会长”职务较上劲,如能搅动这滩水,也不失为一次有益尝试。

  根据《中国青年报》的报道,退休后的北京大学社会学教授郑也夫在一个多月前,发出一份自荐书,自荐担任中国社会学会会长。2017年7月,中国社会学会将举行换届选举。郑也夫还为此专门设计了一份问卷,在同行中开展一次“关于社会学会会长产生办法的民意调查”。

  郑也夫表示不满于这一民间组织“充分施行了官本位那一套”。所以,他提出一些具体改革举措,包括完善会长等职位的选举制度,年会上缩短或取消领导致辞,让优秀作品的作者成为年会上最风光的人,不管他的资历高低,等等。

  这恐怕正点中了不少学会见怪不怪之现状。当然,并非所有学者都心甘情愿接受“官本位那一套”,批评之声甚广。之前,也不是没有部分学会将此纳入改革的日程。如果郑也夫提出的举措真能贯彻一二,开清新风气,相信大多数学者会拍手称快。郑也夫自荐背后,隐约可见学术界积压已久的情绪。

  走出“存在即合理”的怪圈,有必要建立符合学术规律和常理的新规则。如果规则合理,学会的职位之争本应是充分尊重规则,即使未必祥和,也不至于一团杀伐之气,但现实却是不少学会因会长或副会长之争闹得不可开交,互相指责谩骂,甚至各拉“门派”。由于不满于学会“那一套做法”,不少会员学者多年不参加学会,以此表达“不服从”态度。

  归根结底还是因为规则不合理,存在诸多不透明之处,难以服众,伤了众人心。有的学者抱怨,无论全国性的还是各地方学会的“领导”,基本都是各高校有行政职务的学者担任,而学会年会上能够公开演讲“露脸”的,往往又是会长或副会长的门徒。这套逻辑或许再熟悉不过,改起来不容易。犹如一个已经点火的炸药包,不采取果断措施,不知“爆”在哪位会长手上。

  不能否认,有些学会民主氛围浓,团结活泼,学术交流频繁。此种情况往往取决于会长或副会长们的自身优势或学会的历史传承,主要“领导”的能力体现在学术地位、为人处事,以及资源整合等。成功的学会背后基本都有鲜明的个体标签,也可称之为个人魅力主导型学会。此类学会看似成熟稳健,实则也有不确定性,尤其是随着新旧领导的交替,由于缺乏明晰有效的规则,治乱往往只在换届间。

  优化改善已有的学会治理规则,势在必行。有必要打破“论资排辈”,以门徒多寡和行政级别衡量学者地位的传统标准。治理必须抛弃“一言堂”,创造条件,活跃学术氛围,使更多学者有参与的机会。问题是,谁有改革的动力?

  打破部分高校校长院长轮流坐庄的学会积习,重塑令人信服的规则体系,还与高校自身的去行政化密不可分。如果整个教育体系仍然是以行政级别“阅人”,学会恐怕依然难逃其害。既然郑也夫挑起了话头,自中国社会学会始,可以首先做个实验。

  现在的探索不是太多,实在太少。

责任编辑:张帆 | 版面编辑:李丽莎
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