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日本传统企业如何从半导体中分到一杯羹

2026年03月25日 17:39
日式经营的典型逻辑就是持续积累并提升核心技术,待新的市场需求出现时,借助已有技术积淀开发新产品。这一逻辑,对中国企业与中国政府均具有重要启示
资料图:日东纺生产的高端玻璃纤维布(Glass Cloth)。

  目前中国很多传统行业都面临升级换代的问题。在这方面,日本企业做得相对比较好。很多人简单认为,日本没有我们“卷”。但其实日本企业曾经比目前的中国更“卷”。众所周知,日本具有4万多家创业历史超过百年的长寿企业,如果站在“内卷”的角度,这些企业都是在过去激烈的竞争中“卷”出来的企业。本文通过介绍日本一些成功切换到半导体产业相关赛道的传统企业,来为目前中国企业转型发展提供一个视角。

一家百年纺织企业,用电子布卡住全球人工智能的脖子

  这家企业名为日东纺,是位于日本福岛县的传统纺织企业,1923年成立时原名日东纺织,最初只是一家主营蚕丝与棉纺织的普通纺织厂。但该公司始终坚持创新,1933年成功研发人造纤维,1938年更在全球率先实现玻璃纤维化。

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责任编辑:张帆 | 版面编辑:邱祺璞

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李海燕
1995年赴日留学,1997年考入一桥大学商学部。硕士毕业后,先后在日本大型银行、跨国地产投资基金公司和电子商务平台从事跨国投资相关工作。2010年回国,加入安邦保险集团,主要从事投资并购工作。2020年加入清华大学下属的北京城士科技有限公司工作。现任日本Property Access株式会社对日投资首席顾问,该公司主要从事对日企业投资和房地产投资咨询工作。著有《回望平成时代的日本经济》《逆势增长力》。