在保险资产负债管理的领域,一直以来有一个根深蒂固的概念:就是资产的久期必须尽可能地向负债的久期看齐。保险公司的投资部门也逐渐全盘接受了这个观念,于是形成了无论什么利率环境,“拉长资产久期有功,缩短久期有罪”的惯性思维。这个惯性思维在2022年-2023年之间给寿险公司的经营带来了普遍困扰。以下以笔者所在的韩国为例来说明。
2022年上半年,韩国经济面临巨大的通胀压力,业界都预期利率将跟随美国升息步伐进入上升通道。从投资学的角度,这是千载难逢的投资机会,此时的资产配置策略应以缩短资产久期为宜,一方面降低未来利率上升带来的资产损失,另一方面还能抓住利率上升的再投资机会,提高资产的整体投资收益率。但,这个非常直观的投资观点遭到了来自风险管理部、资产负债管理委员会和CFO的一致反对。
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