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中国出海企业应该从安世事件学到什么

文|聂卫东 周宇华 Lennart Baijer
2025年12月26日 12:08
荷兰的企业调查程序,让公司治理规则中的“公平”“合理”这些看似模糊、软性的原则有了牙齿,甚至爆发出核弹级的威力。不仅在荷兰,在其他一些国家也有类似制度和案件
资料图:闻泰科技,安世半导体。图:视觉中国

  闻泰科技近期暂时失去对子公司安世半导体控制权一事,在业界引发震动。这一事件打破了许多中国出海企业“股权即控制权”的传统认知:即便是全资股东,在特定境外法律制度下,股东权利仍可能被当地司法机构以“管理不善”为由强制限制。

  剥离单纯的地缘政治情绪,从法律实务视角复盘导致此次危机的核心机制——荷兰企业法庭的调查程序,事实上,类似法律风险广泛存在于加拿大、澳大利亚、意大利、南非、印度等多个司法辖区。企业如何通过优化资本架构、建立和遵守合理的公司治理规则和流程,以及核心知识产权和关键资产布局,构建起能够抵御“治理突袭”的防火墙?

责任编辑:张帆 | 版面编辑:许金玲

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