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从转介费整顿到负责人问责:香港保险如何走出灰色繁荣

2026年04月07日 15:46
香港保险未来真正的竞争力,不应再主要来自制度差异、销售话术和灰色空间。它应该来自更清晰的规则、更扎实的专业能力、更真实的顾问服务、更严格的内部控制,也来自更能被客户和社会长期信任的市场秩序
按旧监管口径,截至2015年底,香港获授权保险经纪公司有733家,经纪的行政总裁及业务代表合计9397人;获委任保险代理56309人,代理体系的负责人及业务代表27756人。图:视觉中国

  十年前,我在财新写过一篇《香港保险真相》。那篇文章撰写了很长时间,浏览了上百个相关文件,访谈了十几位业内朋友,反响很大,也改变了我的职业方向。写完之后,我在文末说了一句话:“食之所在,难言公允,读者明鉴。”

  十年过去了。今天这句话比当年更适用。十年间,我离开香港的高瓴资本,到深圳创立唐僧保推广互联网定期寿险,再北上广州和北京做了好多年总精算师,直到2025年底我回到香港,在一家大型香港保险经纪公司担任CEO。换句话说,这篇文章里将要讨论的每一条监管变化,每一个市场趋势,都和我现在的工作直接相关。所以,和十年前一样,我先把这层窗户纸捅破。读者看完我的文章,觉得公允与否,需要自行判断。

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责任编辑:张帆 | 版面编辑:吴秋晗

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聂方义
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