观察中国商业世界20年，有一个现象总在反复出现：
很多消费品公司，在做到50亿、100亿规模的时候，会突然遇到一个看不见的天花板。产品没问题、渠道没问题、团队也没问题，但无论怎么努力都再也上不去了。
很多人把这个天花板归因为行业竞争、市场饱和，或者战略失误。但如果穿透这些表象，你会发现一个更根本、也更隐秘的原因：不是公司遇到了天花板，是创始人遇到了天花板。
更有意思的是，同样的现象也出现在会计师事务所、律师事务所这类专业服务机构里。很多优秀的一线合伙人，在业务上所向披靡，但一旦走上管理岗位，反而做得不如预期。
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