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城投转型的进展与困难:2168家城投年报观察(下)

2026年09月14日 14:46
收入结构和资产结构边际改善,传统业务收缩而新盈利模式尚未形成
下阶段城投改革转型应坚持分类处置、循序渐进的原则,统筹化解隐性债务风险和培育市场化经营能力,兼顾地方经济发展和公共服务供给稳定。图:视觉中国

  当前,地方政府融资平台正处于化债攻坚与改革转型的关键时期,《“十五五”规划纲要》明确提出“加快推动地方政府融资平台改革转型”,将其作为防范化解债务风险、保障经济安全的重要任务。本文在前期城投化债分析(详见《城投化债的成效与挑战:2168家城投年报观察(上)》)的基础上,继续基于2168家城投公司的财务报表,侧重资产和收入结构分析,进一步梳理城投市场化转型的进展及困难,并提出加快转型的政策建议。

城投转型取得阶段性进展:收入结构和资产结构边际改善,呈现“四减一增”特征

  城投财报“四减一增”特征主要表现为:收入结构中公益性收入占比下降、应收账款中来自政府的比重下降、资产结构中传统代建类资产占比下降、土地资产占比下降(参与土地开发活动减少)和长期股权投资资产占比上升,这反映出城投的市场化业务导向增强、政府投融资功能弱化,资本运营是转型的重要路径。

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责任编辑:张帆 | 版面编辑:鲍琦
图片编辑:刘青

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罗志恒
罗志恒,粤开证券首席经济学家、研究院院长,经济学博士,注册会计师,中国首席经济学家论坛理事、中国民营经济研究会理事,中国人民大学财税研究所兼职研究员,清华大学金融安全研究中心兼职研究员,曾获新财富宏观经济最佳分析师。2023年7月受邀参加总理主持的经济形势专家座谈会并做发言。主要研究方向:宏观经济、财政理论与政策。