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城投转型:从“退平台”走向“真产业”

文|王加春
2026年06月15日 12:45
城投转型的成功,不在于“退了多少平台”,而在于培育了多少个真正能靠经营吃饭的市场主体,留给市场各方的准备时间已不足一年半
据Wind数据,2025年全年城投债净流出5779亿元,连续第二年净流出。城投债存量从高点持续回落,至2026年3月末降至约9.44万亿元。

  2027年6月30日之后,那些只换了“企业牌”却没有换“经营核”的城投,将面临什么?自2023年一揽子化债方案实施以来,全国融资平台数量与存量经营性金融债务规模大幅压降,转型成效初显。城投转型的成败,不仅关乎地方债务风险化解,更关乎地方政府治理模式的深层变革。

政策加码,化债进入长效治理新阶段

  2025年末,中央经济工作会议首次将融资平台经营性债务(即平台在市场化经营中产生、应由自身经营收益偿还的债务)纳入重点化解范围。2026年《政府工作报告》要求“加快化解隐性债务风险,严防虚假化债,坚决遏制违规新增隐性债务”,同时“多措并举化解地方政府融资平台经营性债务风险,分类有序推动改革转型”。2026年5月9日,国务院常务会议明确“完善支持化债政策,增强地方自主偿债能力”。这些都标志着地方债务治理从“短期风险处置”迈入“长效能力建设”新阶段。

责任编辑:张帆 | 版面编辑:刘春辉
图片编辑:李泊静

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