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“退平台未退风险”:防范市场化化债过程中的次生风险

文|张林 王晨 梁蕴兮
2026年03月18日 11:46
政府与城投企业的关系需要加速厘清,政府应从区域战略角度对城投企业转型定位、核心功能做出战略性指导,并基于股东身份给予支持,但是,对于经营管理和具体实施则需要减少干预
图:IC photo

  2025年底中央经济工作会议提出“优化债务重组和置换办法,多措并举化解地方政府融资平台经营性债务风险”,这是中央首次将地方政府融资平台(市场一般称之为城投平台或城投企业)经营性债务风险纳入重点风险化解范围。从化解隐性债务到化解经营性债务,对于承担政府投资项目融资功能的地方国有企业来说,其债务风险化解进入到了从财政化债走向市场化化债的新阶段。

  城投平台既是政府有形之手与市场无形之手相互交织融合的产物,又是公共及准公共投资与市场化融资相互交织融合的产物。债务风险压力约束之下,地方政府信用和城投平台信用需要重新划清,非市场逻辑的投资与市场逻辑的融资需要重新匹配,复杂难度非比寻常。相比较而言,市场化化债的难度和复杂性可能要远高于财政化债。当前,城投平台的经营性债务规模压降可能主要是由城投“退平台”(即宣布退出城投平台名单)带来的,相较债务风险的实质性大幅压降或仍有距离。本文估算口径下的经营性债务的风险敞口约17.8万亿,在地方城投平台加快整合与重组的过程中,尾部融资平台可能出现结构性出清的压力,需要防范其负外部性形成次生风险。

责任编辑:杨哲宇 | 版面编辑:刘潇

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