文革后第一届考入北大，后在社科院读研，又去美国读了两个硕士、一个法学博士。现为美国知名律师事务所Reed Smith资深合伙人，在重大跨国投资案中担任首席律师，办公室在洛杉矶。结合作者多年办案心得，本栏目将围绕中国企业对外投资展开讨论。电邮：jzhang@reedsmith.com
中国对外投资的最大瓶颈是学贯中西的人才短缺，而并购后的管理人才比完成并购的投资人才更为短缺
在一些重大境外资源并购案中，有的中国企业竟也拿出了风险投资人的范儿，动辄上亿美元地赔
揣着3万亿美元的外汇储备，仗着“走出去”的国家政策支持，中国企业到境外并购最不缺的是钱，是人才
都以为中国钱多人傻，中国人对什么感兴趣，什么就涨价，所以中国投资人既要满世界找项目，还不能显山露水
中国公司投资美国，接受审查时应避免两点——取得“控制”地位、影响“国家安全”。其实，这两个标准往往是“莫须有”
一些国企在讨论对外投资项目时，喜欢把国家战略利益挂在嘴边，说到底是怕投钱投砸了，不好交待，预先找顶政治保护伞
投资于外国资源，在中国政治风险要小很多。但是，中国人在这方面并没有好到哪里去
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