最迫切的需求是能够提供对医保覆盖不到领域的保障。然而,目前健康险数字繁荣的背后,出现的产品和定位并不符合用户的基本需求
药品从生产、流通到采购和最终使用环节政策全面突破,通过对整体链条的层层改革推进,意图部分根治目前医药市场的扭曲现状
国家药品价格谈判看似只是从药品价格入手,但事实上是牵一发动全身的举措,急需后端的各类配套政策和相关服务跟上,以带动医疗市场现状的改变,从而真正收到实效
医疗领域的区域性、供给短缺和重资产的特性都注定了其无法成为下一个出现爆发式增长的行业,也不会在中短期内出现全国性的巨头
从各地的家庭医生试点来看,关键问题包括支付和服务流程标准两个方面
无论引流获客、营收增长还是与服务方的博弈,互联网医疗在中国都没有发展的动力和能力。直接面向C端的服务模式更多是一种市场的想象力,而非真实可行的路径
慢病管理需要专业的服务设计、个性化项目以及专业人员,不是医生碎片化时间能做到的,也不是可以跨越地域限制来扩张的,最终必须依托线下和正规的医疗服务来进行
自动选择一个风险集中的人群,如糖尿病患病者,有违保险的本质,或者说更类似互联网时代的一种产品销售噱头,而不是提供保障、控制风险的有价值的保险方式
符合中国市场需求和医疗基础的整合更有可能是开放性的,而且从新型基础医疗切入会比分散大规模撒网收购医院更行得通
互联网平台所推动的医生协作无法真正推动下去,最终只可能放大部分明星医生,形成强者恒强的局面,进一步加大医疗资源供给的紧张,而非减弱医疗资源的不平均,与推动分级诊疗的目标背道而驰
个险市场看似需要的人群数量巨大,但真的要促使购买行为发生,其成本会非常高。中国的市场基数更小,个人购买保险的整体用户数更低,分散风险会更加困难
上一次热潮证明所谓的+互联网并不是点金手,这一次的热潮虽然已近尾声,但互联网与传统产业结合能走向何方并不确定,不过互联网同样不会成为传统行业的主导力量
病友社区是一种相当狭窄且无法获得大规模发展的模式,更适合通过公益组织来进行运营,以更好为各类疾病的患者提供有效的信息分享平台
中国的大医院很快将感受到专科医生稀缺性,这将迫使他们改变快速扩张的发展路径,大而全的模式无法长期持续下去
如果农民工统一按照职工医保来缴费,确实是非常大的一块增量,但这无疑是有利于东部人口流入省,对于中西部医保即将穿底的人口流出省却没有太大的意义
增加优质有效的供给是未来医疗服务的长期趋势,互联网的工具性属性将有助于市场的推进,但如何成功找到契合点是互联网医疗发展的价值所在
由于中国市场缺乏机构化的护理服务和标准的定价,护理市场需求虽大但却混乱,要仔细界定每一项护理的必要性和价格非常困难,这将成为制约护理险发展的重要因素
随着各类高风险高支出疾病发病的年轻化,以及延长退休年龄的趋势,未来很多大病可能在就职期间发生,目前的基本医保、商业重疾险,不足以为职工的长期失能提供足够保障
中国迫切需要能够帮助劳动人口降低养老风险的保障产品出现,目前的保障程度不足以防范退休后的风险,加上父辈进入高风险年龄,可能提前透支一代人的储蓄,加剧下一代养老的财务风险
商业养老保险的税收优惠真正打开一片新的市场,取决于税收的操作办法能否落实,以及专业的销售渠道能否建立
从产品和保障的角度来看,真正能让广大用户获得除了医保之外的医疗保障的产品还没有真正出现
美国互联网的这波热潮过于乐观地高估了市场增长的空间和互联网的能力,创业公司在获得巨额融资后又过于激进的扩张,从而导致了亏损面的进一步扩大
通过支付方来解决付费问题,这种思路最大的问题是把保险看成一种可消费的产品,而非风险保障,这从根本上违背了健康险的本质
估计未来的养老服务机构有接近一半的收入将来自于专业医疗服务,整体市场规模将超过1.4万亿元
保险公司会毫不犹豫为什么服务或产品买单?简单概括来说,就是最直接、最有效能够节约费用的办法
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