长江商学院会计与金融学教授。曾任教于加州大学洛杉矶分校安德森管理学院并获终身教授职称。他在2004-2005期间任长江商学院教授并兼任副院长,此后继续兼任长江商学院中国企业研究中心研究学者;1998年在哥伦比亚大学经济系授课,1999年获哥伦比亚大学商学院工商管理博士学位;长期从事资本市场、财务会计和股权投资的研究,是在证券分析领域的国际著名专家,和多个国际一级学术刊物的长期审稿人,<<会计研究评论>>编委;曾获2010年长江商学院杰出研究奖、2005年加州大学安德森管理学院杰出研究奖,以及2007年巴克莱全球投资最佳论文奖。现任多个国内与国际公司的独董及资深顾问
要想知道我们的教育会怎样发展,就得分析和预测政府的设计,以及家长和市场的应对。产业政策和经济发展对教育的影响是主线
新加坡模式里有些东西是我们可以借鉴的,有些则不然
既然课外辅导的需求来自于制度和体系,真正对孩子的减负一定得来自于制度的改善。减负的目的不是让孩子不努力,而是要让他们做有效的努力,尽量较少对长期成长无用的应试浪费
新加坡在住房方面的独特成就源自于其“超级理性主义”对住房的冷静判断:在土地稀缺的新加坡,住房是民生,不是普通的商品或投资品,因此对于大多数老百姓来讲,住房问题不能完全利用市场机制来解决,政府必须介入,对社会底层必须补贴
新加坡之所以能很好地解决养老储蓄的问题,是因为它清醒地认识到了人性的弱点,像一个医生一样,用手术刀把这些社会痼疾不带感情色彩地一一处理掉。有人把新加坡政府看成是一个极其理性的严父,其实不无道理
新加坡不仅拥有世界一流的医疗体系,而且其效率也傲居群雄之首,在彭博发布的最高效医疗体系中排名全球第一,被世卫组织评价为亚洲最高效
在人才培养的问题上,新加坡政府非常敏锐地坚持了四个理念,给其带来了极高的效率,但其在很多国家,由于受到平均主义、理想主义、民粹主义、民族主义等等复杂因素的影响,这些看似普通的理念不仅很难实现,有时连讨论都不可以
新加坡的三件法宝——把城市规划从摊大饼转化为多中心化,大力发展并补贴公共交通,用完全市场化的方式控制私家车的拥有和使用——是对所有大城市都非常适用的可借鉴经验
新加坡在微观上通过市场化解决国企的效率问题,政企分离、董事会独立性,管资本不管运营、市场化激励机制、竞争中性原则都起到非常积极的作用
新加坡在全球范围内表现极其抢眼的高效、廉洁的政府体系是其“超级理性主义”的体现
李光耀超级理性务实的思考和行为方式深刻地影响了新加坡方方面面的制度设计。新加坡的廉洁、高效、严谨、以小搏大、以东方传统无缝对接西方体系都是这种超级理性主义的成功表达
新加坡为什么对跨国公司这么有吸引力?这是因为新加坡以全球化为定位设计了一套一个小岛国如何在全球化时代获益的机制,吸引跨国企业设立区域总部是其中关键环节
在解释新加坡的成功的时候,地理位置的“天赋”是不能回避的;但是,只用地理位置的“天赋”又不能完全解释其如此成就的原因,除了地理位置的优势,新加坡的成功肯定还有一些其他的独特配方
我们可能高估了经济的复苏能力,认为疫情得到控制,经济很快就能V型复苏。实际上,经济大概率是U型复苏,而且这个底部的持续时间会比较长
应对新冠疫情必须在控制疫情和降低经济损失两者之间找到最优解,想把疫情完全消灭的方式会带来太大的经济损失,不可持续;引入大规模检测是控制疫情的最重要一环,可以在控制疫情的情况下,用相对低廉的成本把疫情带来的经济损失降到最小
60%以上的创业企业的基本面和融资环境都比2019年同期明显变差;运营与融资全面负面影响,互联网教育、娱乐一枝独秀
海南的发展,应该对标的模式不是深圳、厦门或者浦东,而是香港和新加坡,它们都是世界与中国内地接轨的桥梁
教育孩子就像管理一家创业公司,公司的产品是长大成人后的孩子,公司的创始人是孩子的父母,孩子是CEO;这家公司的CEO又有个特点:完全没有经验,极为不负责任、不靠谱
虚假新闻肆虐是“后真相”现象的一个缩影,它们共同折射出人类认知能力的局限与共识机制的脆弱;尤其面对日益精进的技术发展,我们如何保持独立思考?如何坚守理性决策?
纵观中国零售行业的未来,电商仍将是最重要的市场主体,因其牢牢把握着信息流。传统线下零售,应主动与线上企业商讨深度合作。随线上平台逐渐布局线下,剩余传统零售在谈判中的议价能力将越来越弱