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大象难变狮子

2010年09月04日 19:51 来源于 《财新周刊》
在国有银行体系中,零售银行业务和投资银行业务隔离开来非常重要

  在上一期专栏中,我引用了一种说法,不能将肉食性的狮子和草食性的大象放在一个笼子里。其本义是,同一个银行中,风险偏好型的投资银行家和风险规避型的零售银行家很难和平共处。

  我推崇的金融模式是:一家非经营性金融控股公司下,有若干个独立的子公司或合资企业,在不同的领域独立开展业务。

  亚洲金融改革的难题在于,大部分“草食性大象”都是国有金融机构。尽管多年来国家一直想把这些大象训练成狮子,尽管其规模做大了,但是亚洲至今没有培养出一家世界级的投资银行,并能与华尔街投行竞争。

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沈联涛

中国银监会首席顾问。毕业于英国Bristol大学,并获该校颁授经济学一级荣誉学位,1999年被该校授予荣誉法学博士学位。1976至1989年曾担任马来西亚中央银行的不同职务。1989-1993年于世界银行任职,担任金融发展部高级经理;1993-1998年担任香港金融管理局副总裁,掌管储备管理部及外事经研部;1998年10月至2005年9月连续担任三届香港证券和期货委员会主席;2003年至2005年,担任国际证监会组织技术委员会主席。

版面编辑:冯仁可

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