【投资人手记（五）】我为什么不看好传统企业互联网转型（下）

　　【财新网】（专栏作家 张逸龙）前两年我去参加了一家转型许久的电器零售商的股东大会，也想看看这家从很早就要进行互联网转型的企业，现在“转”得怎么样了。结果我发现，希望又落空了。这家企业资金、体量、行业地位什么都具备，但核心文化没变，组织层级和利益格局没变，只是扣了一个互联网的概念。

　　传统产业互联网转型，本质上意味着什么？即打碎自己过去的文化、组织形式和利益格局，整个链条要粉碎后重塑，这样本体压根儿就不存在了，所以“转型”是一个悖论。传统产业所面临的不是互联网企业的竞争，而是两种文化的竞争，“落后文化”总是要让位于“新兴文化”，这也是传统产业链真正受到致命打击的地方。