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中国大医院为啥抢病人

2015年03月18日 10:51 来源于 财新网
在以费用控制为前提的体系里,大医院和基层的关系可以相辅相成,有助于形成小病小看,大病大看,病后有人管的整体医疗生态圈
赵衡
财新网“村夫日记”专栏作家。医疗战略咨询公司Latitude Health创始人,大健康产业的长期关注者。本专栏主要将视角投射在医疗投资这一资本市场的新热点,记录医疗产业投资的大变局。近作《互联网医疗大变局》于2015年11月出版。微信公众号:cunfuriji。

  【财新网】(专栏作家 赵衡 孙雯艺)中国的三级医院诊次占所有医院诊次比例从2009年的36%上升到2013年的45%,而一级医院的诊次比例从7.8%进一步萎缩到6.4%,二级医院从46%下降到41%。目前的医院盈利模式让大医院有更大动力去膨胀并挤压小医院,体制设计的问题让基层完全发挥不出作用。而事实上,在一个有效的支付体系下,大医院和基层服务的关系可以不是互相争抢的矛盾关系,反而可以是合作共进的。

  奥巴马改革医疗支付模式之后,把医疗价值和效率纳入考量范围。这推动了快速零售诊所的加速发展,其中的代表是零售药房如CVS和Walgreens旗下的快速诊所,以及零售商如Walmart和Target旗下的快速诊所。快速诊所定位基础医疗,解决常见医疗问题,轻度急症,现在也慢慢扩展到慢性病治疗和管理。

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责任编辑:张帆 | 版面编辑:李丽莎

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