在线教育商业模式绕不开的两个“死结”

　　【财新网】（专栏作家 陈志文）日前，曾经红火的一个在线教育公司成为舆论焦点，只是此次是因为辞退员工，濒临倒闭。有舆论说，2016年是在线教育的大限！

　　大限，一个标志是一个个不断死去或者被并购，另一个标志就是业务模式的“大拐弯”，从“2C”变为“2B”，或者2B2C。总之，没有人再敢只讲充满想象空间的2C。

　　2012年MOCC兴起，教育成为一个“风口”，掀起了一轮持续三年的在线教育投资的狂潮，先有BAT高调介入，后有一堆风投疯狂介入，纷纷喊出了宏伟的口号，动辄就是几千万美元、上亿美元的投资，一批教育名人涌入，俞敏洪也无法淡定，捶胸顿足地检讨：新东方20年最大失误是没有进军在线教育。