在中国,企业的经营模式正在发生改变。“十四五”规划提出了加快向低碳经济转型、2060年前实现碳中和、以及保护自然生态系统和生物多样性的发展目标。因此,各类上市公司和民营企业均肩负着构建可持续且更具韧性商业模式的未来使命,并因此而备受关注。
为了解当今组织内部可持续发展的真实状态,罗盛咨询对全球11个主要市场9501名企业高管、下一代领导者,以及企业员工这三类群体进行调研,从不同视角探究企业高管应重点关注的核心问题、可持续行动背后的驱动力,以及如何赋能下一代领导者。其中,中国市场有1372名企业高管、下一代领导者及企业员工参与了调研。
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