【财新网】(专栏作家 王雍君)摘要:为把全面实施预算绩效管理的理想与决心转换为可信可靠的行动,创设旨在系统改善官员行为预期的预算过程至关紧要,涵盖两个关键方面:(1)有效的激励机制,用以促成对努力-绩效间关系的积极信心;(2)预见性的制度环境,用以促进资源预期、政策预期和规则预期。此项改革议程宜与预算能力建设一并推进,作为“让结果链(投入-产出-成果)服务人民”的最优保障。
正文
一、问题提出与概念框架
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