财新传媒


国际PPP项目管理经验(三):新加坡

2016年07月26日 10:55 来源于 财新网
可以听文章啦!
新加坡政府对PPP模式的贡献在于,其将自身定位为“亚洲基础设施建设中心”,充分利用新加坡的国际金融中心地位和基础设施、国内创新性工程技术解决方案、基础设施建设全产业链布局、具有国际竞争力的企业和高质量人力资源等战略优势,发力于亚洲PPP基础设施市场
崔丽君
伯昂研究院创始人,伯昂(北京)咨询有限责任公司董事长,留英10余年,曾攻读工商管理、国际商业法律、战略与政策等多个专业,实战派战略专家。她曾主持多项政府咨询项目,2011年回国发展。崔丽君女士目前专注于PPP项目的相关理论研究和应用研究,城镇化发展研究,及城市群发展研究。

  【财新网】(专栏作家 崔丽君)新加坡政府PPP项目管理概述

  新加坡政府于2003年开始引进PPP模式进行基础设施建设,公用设施委员会(Public Utility Board)授权的第一个PPP合同为海水淡化项目。新加坡财政部于次年(2004年)出台了《PPP项目指南》,该书就如何成功地对本土PPP项目进行架构和管理等提出了指导性建议。此后,新加坡政府批准了一系列的PPP项目,其中70%左右的项目都成功实施或正在有序推进,但也有部分项目由于种种原因被予以暂停或终止。

  推荐进入财新数据库,可随时查阅宏观经济、股票债券、公司人物,财经数据尽在掌握。

责任编辑:张帆 | 版面编辑:陈华懿子

财新微信