主管是有意刁难职场新人吗

　　【财新网】（专栏作家 陈嫦芬）

      汇报了很多，主管还是不满意

　　一个常碰到的问题是：在工作会议中，主管跟同事一直不满意你的报告。根据经验，发生这种情况的主要原因，是由于报告人忽略了正式简报应有的标准结构与次序，也就是我前面所说的三层次架构：表达主题、提出结论、论述原因。

　　在职场里，每个人（包括主管或同事）经手的事情五花八门，手上有若干任务、计划同时推动，是常有的事。所以，不论是开会，或是一对一的报告，首先得和主管或同仁确认你谈的是哪一桩事，帮助大家抓到重点。开会做汇报时必须开宗明义，先说明自己的“主旨”。