【财新网】(专栏作家 陈嫦芬)我先说件“菜鸟与老手”的案例:
23岁的清华大学本科毕业生晓东,服务于一家国际知名咨询顾问公司。晓东被指派承办一个案子,客户的对口为王总监,今年55岁。
晓东了解自己的专业形象还很嫩,心中难免忐忑,也不知道客户对自己的印象如何,毕竟双方初次见面。王总监对晓东的第一印象是个初出茅庐的小伙子,无法一时就信赖他,看到是晓东接洽任务时,心中就有些犹豫。
在这样的情况下,晓东如何认知王总监对他的印象呢?更重要的是,如何扭转可能对自己、对组织不利的印象?而从王总监的角度来看,使用顾问公司的服务所费不赀,又该如何管理自己对晓东的印象,全力促成原先设定的计划目标呢?
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